易通热电有限公司

胶南市易通热电有限责任公司

易通热电经过二十多年的艰苦创业,已经形成了自身独特的文化氛围和优良传统。这是推动企业不断发展壮大,应对各种挫折的力量之源。随着企业规模的扩大和经营战略的调整,市场竞争的引入,以及员工素质的不断提高,文化建设变得越来越重要。

文化建设根植于企业的优良传统,文化管理强调柔性管理。“无为而无不为”,每一个员工都是自我管理者,这实际上对我们企业的领导和员工提出了更高的要求。

文化是企业管理的较高层次,文化管理是以人为本的管理。企业文化对内具有凝聚和向导的功能;同时,企业文化又具有外溢性,对社会公众具有辐射功能,是企业对外宣传的一个窗口。

企业文化的建设需要全体员工的共同努力,文化建设又是一个长期的过程,我们不能期望一蹴而就。文化建设的成功来自于全体员工的认同,文化是否具有生命力,检验的标准只有一个,那就是市场。

在过去二十年里,易通热电发展迅速,涉足的行业主要为发电、蒸汽、供热、建材等。进入21世纪,我们要为易通热电树立一个明确、一致的形象,以推动公司持续发展和兴旺发达。为实现这一目标,我们必须以系统性的有效方式传达信息,尤其是易通热电的服务品牌。

创造统一的公司形象,最为有效的方式之一就是整合视觉识别系统。通过整合视觉识别系统,使用一致的设计概念作为各种传播媒体的基础,能够创造一个明确界定的公司形象。为此,公司委托中国海洋大学管理学院品牌形象研究所、吴春晖设计工作室、青岛瀚博专家咨询服务中心的专家、教授对公司全面策划,系统导入CIS。

易通热电公司

企业理念(MI)

一、企业精神

和谐凝聚 锐意进取

二、企业经营理念

以主营业务塑造行业品牌,以行业品牌带动资本运营和多元化发展

三、企业宗旨

服务于民众,奉献社会,取得社会效益和经济效益的平衡

四、企业目标

以发展热电事业为本,逐步扩展相关产业链的业务发展和资本运营;

五年后,装机容量扩大一倍至三倍,其他行业渗入,形成产业链;

十年后,实行主业跨区域经营,主、辅业并重,辅业收入超过主业收入。

五、企业战略

实施品牌战略,以行业品牌带动辅业发展,最终形成主、辅业并重,提升企业核心竞争能力。

六、企业作风

严谨细致 雷厉风行

七、宣传口号

易通热电 温暖无限

八、价值观

1、核心价值观

服务创造品牌,创新促进发展

2、发展观

居安思危 心系未来

3、管理观

文化是魂 无为而无不为

4、人才观

让每一块金子都闪光

5、市场观

发挥领先优势 赢得用户忠诚

6、服务观

一切为用户着想

九、服务品牌

“暖阳行动”

企业行为系统(BI)

一、领导干部行为规范总则

1、遵纪守法,诚信经营、

认真执行国家政策、法令,信守合同,遵守规约,把对用户负责放在首位。坚持质量第一、服务第一,塑造良好的企业形象,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2、精心组织,科学管理

加强对企业经营活动的组织和管理,不断完善企业内部管理体制,使各项管理工作制度化、标准化、科学化。

3、严于律己,廉洁奉公

正确对待和使用手中的权利,处理好人、财、物的有效配置。对工作敢于负责,不推过揽功,处处以身作则,事事率先垂范。

4、顾全大局,团结进取

维护团结,自觉维护领导集体威信,开拓进取,勇于创新。

5、知人善任,任人唯贤

尊重知识,尊重人才。在工作实践中考察、选拨干部,使人尽其才,才尽其用。

6、关心职工,平等待人

在抓好生产经营的同时,做好职工的思想政治工作,关心职工的身心健康和安全。关心职工的生活,尽心尽力为职工排忧解难,督促有关部门搞好后勤服务工作。

二、员工行为规范总则

1、爱行爱岗,敬业尽责

以主人翁态度对待工作,认真办事,忠于职守,为易通热电的发展勇于奉献。

2、规范作业,安全第一

贯彻执行各项安全管理规章制度,严格遵守工艺操作规程、业务流程,确保国家、企业的财产安全和员工的生命安全。

3、团结同事,协力工作

相互理解、关心同事,乐于助人,服从大局,服从工作分配。

4、勤奋学习,精通业务

刻苦钻研业务知识,熟练掌握本岗位业务技能,不断提高业务水平。

三、团队意识行为规范总则

1、参与: 团队活动,人人有责。

2、虚心: 三人共行,必有我师。

3、协同: 注意合力,服从大局。

4、奉献: 人人为我,我为人人。